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苏州综保物流有限公司
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( 陆女士 女士)
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运输计划某一期限内应完成的货运量和货物周转量的计划。汽车运输企业的运输计划有长期计划、年度计划、季度计划和月计划。长期计划如远景规划和五年计划是企业的战略性计划和远期发展目标,济宁专线物流,在中国和其他实行计划经济的国家,它是地区和的交通运输计划以至国民经济计划的组成部分。年度计划是企业当年组织运输生产的基本依据,是企业编制劳动、物资、财务、成本等计划的基础。季度计划和月计划是安排组织运输生产活动的依据,其中有运输量指标,专线物流方式,车辆及其运用效率等指标。

计划运输量确定方法编制运输计划的关键是确定货物的计划运量,专线物流厂家,主要有四种方法。①平衡法:按大宗货物种类进行产量、销量和运输量的平衡,计算确定货物计划运量。②系数法:首先根据有关统计资料测算各种大宗货物的运输系数(生产一吨货物所需要的原材料、半成品、成品等的货物运量,以运量与生产量相比而求得),然后以各种货物的计划生产量乘以各自的运输系数,确定货物计划运量。

汽车货物运输除按一般程序组织运输外,还有汽车合同运输、集中运输、零担货运班车等组织形式。运输组织的方法因货物种类而异。公路大件运输要选用超重型汽车列车和配备专职人员在运行过程中进行现场指挥;危险品和易腐鲜活货物运输要采取保证安全和质量措施;集装箱运输要安排集装箱的接收、中转、回空、交付等作业(见汽车集装箱运输)。这些运输作业的组织工作都比普通货物运输复杂。近年来,电子计算机和无线电通信设备等在受理货物托运、调度车辆运行、结算运费等方面得到广泛的应用。

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